Cas client

Pandacraft : L’unification du SI pour piloter 100 % de la logistique d'abonnement

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Secteur
Commerces & distribution
Taille
Entre 20 et 49 salariés (2023)
Localisation
Paris, 75002
Solution
Odoo

Acteur majeur de l'éveil ludique, Pandacraft propose des kits thématiques mensuels (magazine et activité manuelle) pour les enfants de 1 à 12 ans. Basée sur le concept du "apprendre en faisant", l'entreprise stimule la curiosité et la créativité des jeunes lecteurs à travers des sujets variés comme la science, l'histoire ou la nature.

Simplification et unification du système d'information (SI) pour remplacer une multitude d'outils fragmentés (Sellsy, Zoho, Google Sheets). Les défis techniques majeurs incluaient : • L'obtention d'une vision globale et en temps réel des stocks. • La mise en place d'un flux spécifique entre les plateformes e-commerce et Odoo pour piloter la consommation de stocks sans passer par le processus classique de commande de l'ERP. • La gestion des flux logistiques liés à un modèle d'abonnement récurrent.
6
Mois mobilisés pour le projets
6
Périmètres Odoo implémentés
80 000
Lignes de commandes gérées en quelques heures chaque mois
Le modèle de "box" par abonnement de Pandacraft impose une pression logistique unique : des pics d'expéditions massifs et une rotation de stocks ultra-rapide. Scalizer a déconstruit l'architecture fragmentée (Zoho, Sellsy) pour bâtir un cœur Odoo capable de dialoguer avec un écosystème e-commerce complexe.

Le Livrable

Configuration et le déploiement de l’ERP Odoo
Choisi pour sa modularité, son évolutivité et ses possibilités de personnalisation.

• Migration : Déploiement complet des modules Achats, Stocks et Comptabilité en seulement 6 mois.

• Écosystème connecté : Intégration réussie d'Odoo avec Shopify et une plateforme d'abonnement spécialisée via un Data Warehouse.

• Automatisation logistique : Automatisation totale des échanges de données entre Odoo et les plateformes logistiques externes pour une expédition fluide des kits.

“L’accompagnement de Scalizer a été très confortable tout au long du projet, grâce à une organisation solide comprenant bien les enjeux et à l’intervention d’experts techniques de bon niveau aux moments clés ”

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