Projet IA opérationnel pour les PME et ETI de 50 à 250 salariés. Nous branchons l'IA sur votre SI : elle répond avec vos chiffres, puis elle exécute à votre manière.
Devis DEV-2418 envoyé à Martin SA
Ticket #5520 qualifié et routé
Commande CMD-781 prête dans Odoo
Un modèle générique ne connaît ni vos clients, ni vos tarifs, ni votre façon de travailler. Trois couches le rendent opérant chez vous.
01 · Vos données et votre SI
CRM, ERP, GED, e-mails : l'agent lit l'information à la source, à jour, au lieu de la deviner ou de l'attendre d'un copier-coller.
02 · Vos process et votre savoir-faire
Règles de gestion, grilles tarifaires, méthodes maison : ce qui vit dans la tête de vos experts devient une règle appliquée à chaque dossier.
03 · Puis l'exécution
Une fois nourrie et cadrée, l'IA agit : elle rédige, saisit, qualifie et écrit dans vos outils, avec validation humaine là où l'enjeu l'exige.
La méthode Scalizer se déroule en trois temps : brancher, dialoguer, déléguer. Elle fait passer votre entreprise du niveau 2 au niveau 6 de la courbe de maturité IA. Chaque temps apporte de la valeur à lui seul et prépare le suivant.
Chaque agent couvre un périmètre borné, mesuré et documenté. On commence par celui dont le ROI est démontrable, pas par le plus impressionnant. Votre bibliothèque d'agents s'enrichit ensuite, sprint après sprint.
Qualification des leads
Enrichit, note et oriente chaque contact entrant selon vos critères ICP, puis crée la fiche dans le CRM.
Rédaction d'offres et de devis
Reprend la demande, applique la grille tarifaire et le contrat cadre, prépare le devis et l'e-mail.
Traitement des pièces et saisie
Lit les pièces reçues, contrôle leur cohérence, les saisit dans l'ERP et signale les exceptions.
Relances de devis et d'impayés
Suit les échéances, rédige la relance sur le bon ton et trace l'historique dans le CRM.
Réponses aux appels d'offres
Cherche dans les réponses passées, assemble une première version et liste les pièces manquantes.
Reporting et alertes de pilotage
Croise CRM et ERP, produit le point hebdomadaire et alerte sur les écarts avant qu'ils ne coûtent.
Qualification des leads
Enrichit, note et oriente chaque contact entrant selon vos critères ICP, puis crée la fiche dans le CRM.
Rédaction d'offres et de devis
Reprend la demande, applique la grille tarifaire et le contrat cadre, prépare le devis et l'e-mail.
Traitement des pièces et saisie
Lit les pièces reçues, contrôle leur cohérence, les saisit dans l'ERP et signale les exceptions.
Relances de devis et d'impayés
Suit les échéances, rédige la relance sur le bon ton et trace l'historique dans le CRM.
Réponses aux appels d'offres
Cherche dans les réponses passées, assemble une première version et liste les pièces manquantes.
Reporting et alertes de pilotage
Croise CRM et ERP, produit le point hebdomadaire et alerte sur les écarts avant qu'ils ne coûtent.
Il contrôle les résultats de l'ensemble des agents, corrige les écarts et affine vos règles de gestion au fil des dossiers traités.
La bascule se joue au niveau 3 : tant que l'IA n'est pas connectée au système d'information, elle reste un outil de rédaction. Cliquez sur votre niveau.
Pas des promesses de productivité en général : des effets qui se lisent dans vos chiffres et dans votre organisation.
Le volume traité augmente à masse salariale constante. Les heures de manutention repartent en vente, conseil ou production.
Devis, leads, dossiers de production et demandes SAV traités 5 à 10 fois plus vite. Plus de goulot entre ventes, ADV, delivery et facturation.
Le savoir-faire sort de la tête de trois personnes clés. Une organisation documentée pèse en cession comme en levée.
Les équipes sont déchargées des tâches ingrates, la connaissance circule et l'onboarding est plus simple.
Fin du Shadow AI, validation humaine là où l'enjeu l'exige, indicateurs fiables et disponibles en temps réel.
Puis l'amélioration continue, qui prolonge le parcours choisi, jamais une alternative.
Connexion IA & SI
Vous avez déjà un outil d'IA : nous le branchons sur vos données via connecteurs MCP ou base vectorielle RAG.
Projet ciblé
Une friction précise et urgente à éteindre, sur un périmètre unique. Cadrage, prototypage, industrialisation, mise en service.
Programme de transformation
Structurer le SI et valoriser la donnée : feuille de route, architecture cible, déploiements itératifs sprint par sprint.
Amélioration continue
La suite logique une fois en production : maintenance des connecteurs, veille AI Act et RGPD, monitoring des coûts API.
Nous facturons la conception, l'intégration et la maintenance. Licences, hébergement, consommation de tokens et connecteurs tiers restent contractés en direct, à votre nom : nous posons les plafonds.
Instruit dès le cadrage, jamais en fin de parcours. Traitements et stockage sur des infrastructures situées dans l'Union européenne.
Zero data retention
Les données transmises par API ne sont ni stockées ni utilisées pour ré-entraîner les modèles des fournisseurs.
Masquage PII
Filtrage systématique des données personnelles (noms, coordonnées, identifiants) avant tout envoi à un moteur d'IA.
Architecture MCP neutre
Aucun SaaS fermé, aucun verrou éditeur. Un standard ouvert qui garantit l'interopérabilité et la réversibilité.
Conformité UE
RGPD et EU AI Act : classification en risque faible, transparence utilisateur, veille réglementaire continue.
Droits et journalisation
L'agent hérite des droits du service concerné : il ne voit que ce que l'utilisateur voit, et chaque action est horodatée.
Réversibilité
Connecteurs, prompts et règles de gestion documentés et livrés. Vous restez propriétaire de l'ensemble.
Un commercial en rendez-vous, un technicien en intervention, un dirigeant entre deux réunions : la même information à jour, les mêmes droits, la même traçabilité.
En six semaines, nos équipes ont gagné un temps précieux. Ce qui m'a convaincu, c'est qu'ils ont commencé par nos données, pas par un discours sur l'IA.
Scraping des sources du secteur, constitution d'une base structurée, puis développement de la plateforme de gestion commerciale exploitant cette donnée.
Les agents IA lisent les CV, catégorisent les candidats selon les critères du poste et remontent les meilleurs profils aux consultants.
L'agent monte le dossier de bout en bout directement dans Pennylane, sans reprise manuelle.
L'agent analyse en continu les annonces du marché et identifie les véhicules dont la revente est rentable. Une interface dédiée permet de contrôler la sélection et d'enclencher les opérations d'achat.
Il suit l'activité commerciale et la production, puis fournit à la direction un reporting complet de l'état du business et du statut des dossiers en cours.
Les équipes interrogent, mettent à jour et contrôlent stocks et commandes en langage courant : l'agent lit et écrit directement dans l'ERP, sans passer par les écrans de saisie.
Toute la matière relationnelle (échanges, comptes rendus d'appels, notes de réunion) devient une base interrogeable en langage naturel, qui enrichit la connaissance client au fil des missions.
Génération de mails personnalisés et de scripts d'appel pour la prospection, mise à jour du CRM d'après le contenu des échanges, comptes rendus de rendez-vous, rédaction des propositions, élaboration des devis et relances.
Un accompagnement qui tient compte de l’ensemble des dimensions de l'entreprise




Avant-gardistes sur les usages, innovants sur la technique, pragmatiques sur l'exécution. Nous intervenons dès la réflexion stratégique auprès des dirigeants de PME et d'ETI, puis nous opérons la transformation jusqu'au bout.

Pilotage des déploiements et de la supervision : périmètre, délais, écarts et adoption par les équipes.

Conception des agents et des connecteurs, responsable de la qualité et de la sécurité des déploiements.

Mise en production des agents et accompagnement des utilisateurs au quotidien.

Cadrage des usages avec les équipes métier et formalisation des règles que les agents appliquent.

Analyse des processus existants et conception des parcours que les agents prennent en charge.

Conception des agents, des connecteurs et des bases de connaissance interrogeables.
