

Le ClientGrant Alexander est un groupe de conseil et de services RH multi-spécialiste (Executive Search, Management de Transition, Leadership Development).
Avec une structure complexe composée de plusieurs Business Units et entités juridiques distinctes, ils gèrent des missions à forte valeur ajoutée impliquant souvent plusieurs consultants sur un même dossier.

La croissance du groupe se heurtait à un mur administratif : la déconnexion entre le commerce et la finance.
Les solutions "no-code" classiques (Zapier/Make) ne pouvaient pas supporter la logique conditionnelle complexe de Grant Alexander (split de commissions, multi-entités, gestion des avoirs).
Nous avons déployé une architecture Serverless robuste hébergée sur AWS :

La barrière entre les ventes et la comptabilité a disparu. Les consultants déclenchent désormais leurs demandes de facturation directement depuis HubSpot via un objet personnalisé, en précisant les répartitions d'honoraires. Le connecteur prend le relais : il vérifie la donnée, crée le tiers dans Regate s'il n'existe pas, et génère le brouillon comptable parfait dans la bonne entité juridique.
L'équipe finance ne fait plus de saisie, uniquement de la validation. Le recouvrement est accéléré, les erreurs d'imputation ont disparu et le management dispose d'un reporting fiable du chiffre d'affaires en temps réel, sans passer par Excel.