Cas client
LF Groupe : Migration Odoo v14 → v17 sur 9 sociétés pour un artisan multi-agences du bâtiment
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LF Groupe (marque commerciale Leboeuf Fillon) est un artisan multi-métiers du bâtiment installé en Sud-Touraine depuis plus de 40 ans. Basé à Loches (Indre-et-Loire), le groupe intervient sur les régions Centre-Val de Loire et Indre depuis 9 agences réparties sur le territoire : Loches, Descartes, Bléré, Sainte-Maure-de-Touraine, Châtillon-sur-Indre, Buzançais et Esvres. LF Groupe couvre l'ensemble du cycle de vie des équipements thermiques et électriques : de la vente et l'installation (pompes à chaleur, chaudières, climatisation, panneaux photovoltaïques, bornes IRVE) jusqu'à la maintenance et au dépannage. L'entreprise est certifiée RGE et partenaire de grands donneurs d'ordre (EDF, Total, Atlantic, Viessmann).
Le projet : Modernisation de l'ERP du groupe : migration de l'instance Odoo v14 vers la v17, sur un périmètre multisociétés de 9 entités.
• Migration technique et fonctionnelle de 9 sociétés depuis la version 14 vers la version 17, avec reprise intégrale des données.
• Adaptation et migration de l'ensemble des développements spécifiques existants (module codes-barres/scan de réapprovisionnement, rapports PDF de commandes, gestion des meilleurs fournisseurs par ligne d'achat).
• Suppression et remplacement de modules communautaires devenus obsolètes, dont le module FEC désormais natif en v17.
• Mise à jour et reconfiguration des positions fiscales (auto-liquidation TVA, mentions légales obligatoires sur devis et factures).
• Accompagnement post-migration avec un contrat TMA mensuel couvrant les évolutions continues : mentions C2E sur devis/factures, développements sur les modèles d'emails, gestion des seuils de tarifs par agence, préparation à la facturation électronique obligatoire (septembre 2026).
LF Groupe était sur une version Odoo v14 en fin de vie, avec un périmètre multisociétés complexe (9 entités, plusieurs développements spécifiques hérités d'un précédent intégrateur) et un risque fort de dette technologique. Scalizer a pris en charge l'audit complet de l'instance, la migration technique et fonctionnelle vers la v17, et s'est positionné comme partenaire long terme via un contrat TMA mensuel pour accompagner les évolutions réglementaires et métiers du groupe.
Les résultats :
• Migration réussie en juillet 2024 sur les 9 sociétés du groupe, avec continuité d'activité assurée.
• Modernisation technologique : passage d'une version v14 en fin de vie à la v17, avec gain de fonctionnalités natives (FEC intégré, ergonomie modernisée).
• Stabilisation progressive de l'instance post-migration grâce au suivi TMA mensuel, avec résolution des problèmes de TVA, de numérotation des avoirs et d'envoi d'emails.
• Contrat TMA actif et relation client long terme, avec préparation à la facturation électronique obligatoire (2026) et projection d'activation du module RH.
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