Cas client

Digitalisation des processus et outillage du support : l’accompagnement de Good Daily

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Secteur
Services aux entreprises
Taille
15
Localisation
Argenteuil, Île-de-France
Solution
Odoo

Le client : startup B2B engagée dans l'économie circulaire

Good Daily est une entreprise récemment créée, marque du groupe Cèdre, proposant aux clients B2B des solutions de café et de snacks pour les bureaux.

Son offre se distingue par son engagement 100% éco-responsable et social, employant une majorité de personnes en situation de handicap.

Afin de proposer une alternative aux capsules en aluminium et en plastique, ils ont créé une capsule 100% biodégradable et 100% compostable. En plus de ce produit, ils proposent à leurs clients de recycler leurs bio-déchets et notamment le marc de café utilisé afin de le revaloriser derrière.

Le but ultime de Good Daily est d'intégrer une économie circulaire contrôlée de A à Z au sein même des entreprises et ainsi les accompagner dans leur transition écologique en tendant vers le zéro déchet et le zéro plastique via de nombreux partenariats (EcoTree, Castalie, Popchef, etc.). 

Le besoin : structure, accompagnement et digitalisation

L'entreprise en était à ses débuts, l'intervention a consisté à écouter le dirigeant fondateur, comprendre sa vision puis traduire cela sur un business plan à 5 ans et un deck investisseur de manière à le rendre capable de trouver des financements et à l'accompagner dans le dépôt des dossiers, notamment des subventions publiques. 

Good-Daily souhaitait aussi poursuivre son effort de numérisation et de structuration par les technologies et sollicite Scalizer sur trois projets visant à améliorer l’expérience client et simplifier les tâches de ses collaborateurs.

15
collaborateurs onboardés et formés à la solution Odoo
8
modules Odoo installés selon les besoins ciblés
55
un site internet de 55 pages créé, hébergé sur Webflow

Pourquoi Scalizer a été choisi ?

Scalizer a été choisi par Good Daily pour un accompagnement complet :

  • Stratégie & Financement : Élaboration de business plans et decks investisseurs, menant à l'obtention de subventions cruciales.
  • Digitalisation : Une expertise reconnue dans la refonte et amélioration continue d'ERP optimisant l'expérience client et soutenant une forte croissance.

Nous avons posé les bases de leur succès futur.

Le Livrable

Business Plan Complet à 5 Ans
Une modélisation financière détaillée, couvrant l'acquisition client, le chiffre d'affaires, les charges, le compte de résultat complet, une vue de trésorerie exhaustive et la mise en évidence du besoin de financement.
Deck Investisseur Stratégique
Incluant la problématique et la solution, le modèle opérationnel, l'analyse du marché et de la concurrence, la présentation de l'équipe, les facteurs de différenciation, ainsi que la vision et la trajectoire de l'entreprise.
Refonte et Optimisation du Site Web
Moderniser le site avec un nouveau design, l'intégration d'un espace client "Mon espace Good Daily" et la mise en place d'un flux de travail efficace pour la gestion des tickets.

Le résultat : process et supports digitalisés

Grâce à cet accompagnement, Good Daily a obtenu :

  • Des subventions, notamment un prêt d'honneur et la Bourse French Tech auprès de Bpifrance
  • Un site web modernisé, offrant une meilleure expérience utilisateur et un traitement automatisé des tickets clients

Aujourd'hui, Good Daily et Scalizer collaborent toujours sur l'utilisateur de l'ERP Odoo et sa migration sur les nouvelles versions disponibles. 

“On aurait pu sous-traiter à des experts logistique, mais on a décidé de construire cet asset, avec les infrastructures, les équipements, de se doter d’outils digitaux... qui nous permettent d’être efficients. Notre souhait était d’accompagner la croissance , et pouvoir se projeter sur du x4, x5...”
-Sarah Boissier, COO
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