Cas client

D-EDGE : Migration stratégique vers Odoo v18 pour piloter la tech hôtelière mondiale

Télécharger le Cas Client
Secteur
Technologies du numérique
Taille
500
Localisation
66 rue des Archives, 75003 Paris
Solution
Odoo

Filiale du groupe Accor, D-EDGE est un leader mondial de la tech hôtelière. L'entreprise propose un écosystème à 360° (CRS, Channel Manager, Booking Engine) pour maximiser les revenus des hôtels. Implantée en Europe et en Asie, elle gère la distribution et la facturation pour des milliers d'établissements à travers le monde.

Le Projet : Migration stratégique d'une instance Odoo v8 (utilisée depuis 10 ans) vers Odoo v18 pour assainir une dette technique majeure issue de plusieurs acquisitions. Ce projet complexe, mené en 8 sprints d'implémentation entre 2025 et 2026, visait à moderniser le moteur de facturation pour plus de 8 000 transactions mensuelles :

• Refonte complète des règles de calcul de commissions, des contrats récurrents et des packages.

• Interfaçage complexe avec Salesforce (synchronisation contrats), Sage (export comptable) et Mediagenius.

• Gestion multi-entités internationale (Europe, Asie, Maroc) avec impressions PDF localisées.

8
Sprints d’implémentation
8 000
Transactions mensuelles de facturation modernisées
6
Modules implémentés

Le défi pour D-EDGE, filiale du groupe Accor, était de remplacer une instance Odoo v8 obsolète après 10 ans d'utilisation et plusieurs acquisitions. Scalizer a orchestré une transition majeure en 8 sprints pour assainir la dette technique et automatiser un moteur de facturation à haute volumétrie.

Le Livrable

Configuration et le déploiement de l’ERP Odoo
Choisi pour sa modularité, son évolutivité et ses possibilités de personnalisation.

Résultats :

• Conformité & Sécurité : Mise en conformité totale avec la réforme de la facturation électronique et les réglementations internationales.

• Excellence Opérationnelle : Réduction drastique du volume d'avoirs grâce à l'automatisation des contrôles et à la suppression des erreurs de saisie manuelle héritées de l'ancien système.

• Performance Technique : Transition réussie du Go Live le 21 avril 2026, remplaçant un système obsolète par une architecture performante et maintenable.

• Conduite du Changement : Formation et harmonisation des flux de travail pour les équipes basées en Europe et en Asie.

Besoin de libérer et soutenir votre croissance ?

Découvrez nos autres cas clients