Amarris groupe

Le client

Amarris un groupe d'expertise comptable. Sa filiale Amarris Immo, lancée dans les années 2010 adresse les gestionnaires de biens immobiliers meublés. Son activité double chaque année

Le sujet

A la suite du flash diag Scalizer, la société a souhaité démarrer la dynamique de transformation proposée. Le défi a consisté à aligner l'ensemble des forces en présence pour structurer un programme, y insérer les projets existants moyennant un ajustement, lancer les projets quick wins et démarrer les réflexions sur les projets plus dimensionnants

Le livrable

Scalizer est intervenu en mode manager de transition sur une mission de 6 mois. La roadmap a été implémentée (projet support client, projet refonte espace client, projet data viz, intégrations SI, ...), le programme enclenché, les ressources mobilisées et le poste pérennisé via la montée en charge d'une ressource interne dédiée

Le résultat

Un bon en avant de 2 ans en l'espace de 6 mois, la scalabilté atteinte, Amarris Immo peut croître tout en restant performant et avec une qualité accrue

“Je ne peux que recommander les services de Scalizer” Cédric Gaborit - DG Groupe Amarris

Management de transition sur 6 mois