Conseil

Dites non aux présentations de 200 slides sans valeur ajoutée ✋

Notre ambition est de dépoussiérer le monde du conseil en offrant aux équipes dirigeantes des analyses, méthodes et livrables actionnables.
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C’est parce que nous réalisons les choses que nous sommes pertinents dans nos réflexions stratégiques.

Découvrez nos méthodes

Un accompagnement stratégique & opérant.

Scalizer propose un accompagnement qui tient compte de l’ensemble des dimensions de l'entreprise : stratégie, marketing, opérations, finances, etc.
Notre capacité d'écoute couplée à nos expertises nous permettent de mettre à votre disposition des solutions pertinentes adaptées à votre métier et votre contexte.

Ils s'appuient sur Scalizer

Notre offre consulting tire sa force de notre capacité à déployer concrètement les recommandations que nous vous faisons.

3 offres pour vous accompagner tout au long de votre transformation numérique.

Stratégie Business

Révision du business plan
Identifier et actionner les opportunités de croissance interne
Développer et instiller l’esprit d’innovation au sein de la direction générale

Diagnostic

Identifier les freins
Valider la cible à 24 mois
Élaborer la trajectoire et les projets qui la sous tende

Équipe faite d’un consultant et des experts sur vos métiers, vos spécificités.

Pilotage de la transformation

Initier, piloter et infuser la transformation de l'intérieur
Conseiller et agir en tant que sparring partner de la direction générale

Un consultant en transformation numérique missionné par la Direction Générale, intégré dans vos équipes, présent sur plusieurs mois.

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Ils font appel à Scalizer

"Je ne peux que recommander les services de Scalizer"

Avec sa dream team de spécialistes, Scalizer apporte un regard pointu sur les organisations et apporte des solutions pragmatiques (technologiques et organisationnelles) pour tendre vers la scalabilité.

Cédric Gaborit

Directeur Général Groupe Amarris