Notre ambition est de dépoussiérer le monde du conseil en offrant aux équipes dirigeantes des analyses, méthodes et livrables actionnables.
C’est parce que nous réalisons les choses que nous sommes pertinents dans nos réflexions stratégiques.
Scalizer propose un accompagnement qui tient compte de l’ensemble des dimensions de l'entreprise : stratégie, marketing, opérations, finances, etc. Notre capacité d'écoute couplée à nos expertises nous permettent de mettre à votre disposition des solutions pertinentes adaptées à votre métier et votre contexte.
Équipe faite d’un consultant et des experts sur vos métiers, vos spécificités.
Un consultant en transformation numérique missionné par la Direction Générale, intégré dans vos équipes, présent sur plusieurs mois.
"Je ne peux que recommander les services de Scalizer"
Avec sa dream team de spécialistes, Scalizer apporte un regard pointu sur les organisations et apporte des solutions pragmatiques (technologiques et organisationnelles) pour tendre vers la scalabilité.
Socoon est une plateforme de mise en relation entre des personnes en dépendance, principalement par leur âge, avec des personnes valides, plutôt jeunes, capables et désireuses de rendre des services au quotidien contre une rémunération.exemples de services : courses alimentation et pharmacie, entretien courant, jardinage, bricolage, soutien administratif, ...
L'entreprise en était à ses tous débuts, l'intervention a consisté à écouter le dirigeant fondateur, comprendre sa vision et traduire cela sur un business plan à 5 ans et un deck investisseur de manière à le rendre capable de trouver des financements et à l'accompagner dans le dépot des dossiers, notamment des subventions publiques
BP complet à 5 ans avec : modélisation de l'acquisition client, valorisation via une segmentation et un panier moyen par segment et obtention du CA, modélisation de la charge avec achats marchandise (prise en compte de l'effet stock), masse salariale, frais généraux, .... P&L complet jusq'au Résultat net. vue trésorerie (inclus CAF, BFR, les différents cashflow) et mise en exergue du besoin de financement (equity, dette, subv)
Deck investisseur : problématique, solution, modèle opérationnel, modèle d'affaire, marché, concurrence, équipe, éléments de différenciation, vision et trajectoire
Subventions obtenues : Bourse Ile de France Innov'up